انطباق پذیری مسیر شغلی و سازمانی چه اصول و ابعادی دارد؟
امروزه بیشتر سازمان‌ها و ارگان‌ها برای بقای خود نیاز دارند که از تجربیات سایر سازمان‌ها که توانستند با تغییرات محیط خود را سازگار کنند استفاده نمایند و از این رو انطباق پذیری سازمانی یکی از مهمترین مسائلی است که در این بین مطرح می‌شود. در واقع سازمان‌ها و تمامی افراد موجود در آن برای پیشرفت بهتر و رسیدن به اهداف خود به یک سری اصول و مهارت‌ها در زمینه انطباق پذیری شغلی نیاز دارند. بهترین راه برای یادگیری کامل این اصول و قواعد و همچنین برای رسیدن به این اهداف لازم است که در دوره منابع انسانی شرکت شود.
شرکت در دوره منابع انسانی به شما کمک می‌کند تا بتوانید در کوتاه‌ترین زمان ممکن بهترین اصول و قواعدی که برای انطباق پذیری سازمان لازم است را یاد بگیرید. در دوره منابع انسانی تمامی مهارت‌های لازم در این زمینه آموزش داده می‌شود. شما می‌توانید با شرکت در این دوره اصول و قواعد مربوط به انطباق پذیری سازمانی را به طور کامل یاد بگیرید.
ما در این مطلب سعی کردیم تعریف جامعی از این اصطلاح و همچنین اصول و مهارت‌های آن را برای شما بیان کنیم.
انطباق پذیری شغلی چیست؟
حتما تا به حال برای شما نیز پیش آمده که تا مدت‌های طولانی یک کار روتین و معمولی در سر کار خود انجام دهید و بعد از تغییرات شغلی، با چالش روبه‌رو شوید. مفهوم سازگاری مسیر شغلی نیز همین است. به این معنا که زمانی که شما با عناوین شغلی جدید، مسئولیت‌ها و وظایف جدید روبه‌رو می‌شوید، با چالش‌هایی روبه‌رو خواهید شد. انطباق پذیری مسیر شغلی به شما کمک می‌کند تا بتوانید به طور کامل و با یادگیری مهارت‌ها، این چالش‌ها را حل کنید.
به زبان ساده‌تر انطباق پذیری شغلی به معنای کنار آمدن با وظایف جدید و جابه‌جایی مسئولیت‌های شما است. به همین دلیل بیشتر مدیران در سازمان‌های مختلف به دنبال کارمندانی هستند که بتوانند عناوین مختلف شغلی را به طور کامل انجام دهند. برای اینکه با این اصطلاح بیشتر آشنا شوید لازم است که ابتدا انطباق پذیری سازمانی را نیز بشناسید.
انطباق پذیری سازمانی چیست؟
انطباق پذیری در سازمان از دیگر مسائلی است که باید به آن توجه شود. اگر بخواهیم یک تعریف کلی و جامع از این اصطلاح ارائه دهیم باید بگوییم که انطباق پذیری سازمانی به معنای میزان توانایی سازمان‌ها و ارگان‌ها در یادگیری مداوم و پاسخ به آنها است.
در واقع سازمان‌هایی که انطباق پذیری دارند، قابلیت سازگاری با هر محیط و هر شرایطی را خواهند داشت و از این بابت دچار هیچ مشکلی نمی‌شوند. این امر یک امر تقریبا دشوار است و تقریبا می‌توان گفت که چالش‌های زیادی را نیز به دنبال دارد.
بهترین کار برای انجام این امر آشنایی با اصول و ابعاد انطباق پذیری سازمانی در واحد منابع انسانی است. در مورد این که چگونه یک مدیر منابع انسانی خوب باشیم؟ می‌توانید در این مقاله از برنادل بخوانید.
اصول و ابعاد انطباق پذیری سازمانی
یادگیری ابعاد و اصول تطبیق پذیری در سازمان به ما کمک می‌کند تا به راحتی بتوانیم با هر تغییرات چالش برانگیزی که در سازمان به می‌دهد کنار بیاییم و با استفاده از این اصول بتوانیم خدمات سازمانی بیشتری ارائه دهیم.
از مهمترین ابعاد انطباق پذیری سازمانی می‌توان موارد زیر را برشمرد.
● چشم انداز کلی
مهمترین اصل تطبیق پذیری در سازمان، داشتن یک چشم انداز کلی به مسائل است. به این معنا که اگر با مسائل روز با یک نگاه کلی روبه‌رو شویم می‌توانیم به عنوان یک رهبر آنها را به طور جزئی شناسایی کرده و بتوانیم به بهترین نحو ممکن آنها را حل نماییم.
● شناخت مشکلات
از دیگر ابعاد و اصول انطباق پذیری در سازمان می‌توان به شناخت مشکلات موجود اشاره کرد. در واقع اگر بتوانیم مشکلات و خلاهای موجود در سازمان را شناسایی کنیم، می‌توانیم به راحتی سازمان را با شرایط شغلی انطباق دهیم. شناخت مشکلات و تعارض موجود در سازمان به بهبود عملکرد سازمان کمک زیادی می‌کند.
● تنظیم فشارهای وارد بر سازمان
به منظور اعمال تغییرات و تطابق یافتن با سازمان لازم است که ابتدا فشارهای روانی را به طور یکسان تنظیم کنیم. به این معنا که با گذاشتن فرصت مناسب و کافی در اختیار کارکنان، تبادل نظر بیشتری در سازمان انجام می‌شود و به دنبال آن میزان فشار از کارکنان کاسته می‌شود.
● حمایت از کارکنان
مهمترین اصل تطبیق پذیری سازمانی، حمایت از کارکنان است. به این معنا که اگر بتوانیم به بهترین نحو ممکن از کارکنان و زحمات آنها حمایت کنیم، میزان مسئولیت پذیری و خلاقیت را در آنها افزایش داده و به دنبال آن، کارکنان با پشتیبانی تشویقی امورات سازمان را به بهترین شکل ممکن انجام خواهند داد. این کار باعث می‌شود که رشد و توسعه سازمان به بهترین نحو ممکن انجام شود.
مهارت‌های لازم برای تطابق پذیری در سازمان
مورد دیگری که بعد از اصل تطبیق پذیری سازمانی بسیار اهمیت دارد، مهارت‌های لازم برای انجام این امر است.
به طور کلی اگر بخواهیم سازمان و کارکنان به بهترین شکل با شرایط و تغییرات محیطی سازگار شوند، لازم است که بر یک سری مهارت‌ها و توانایی‌ها تسلط کامل داشته باشیم.
در ادامه مهمترین مهارت‌هایی که برای انطباق پذیری شغلی لازم است را برای شما بیان کرده‌ایم. شما می‌توانید با شرکت در دوره‌ی منابع انسانی این مهارت‌ها را به طور کامل یاد بگیرید.
مهارت یادگیری
یکی از مهمترین مهارت‌هایی که برای رابطه انطباق پذیری سازمانی اهمیت دارد، مهارت یادگیری است. افرادی که دارای مهارت یادگیری هستند در برابر تغییرات شکست‌ناپذیر بوده و می‌توانند تجربه‌های زیادی را در این زمینه کسب نمایند. چنین افرادی می‌توانند در کنار رشد شخصی خود، با تمرکز بر روی جزئیات و پیشرفت‌های مستمر به رسیدن سازمان به موفقیت‌های بزرگ کمک زیادی کنند.
مهارت پشتکار
زمانی که در انجام کارها و در برابر تغییرات پشتکار داشته باشید می‌توانید خود را به بهترین شکل ممکن با شرایط و چالش‌های جدید سازگار نمایید. در این بین افراد با پشتکار بالا به شکل مثبتی با کارکنان دیگر به صورت تیمی و با انگیزه بالا به تطابق یافتن با سازمان کمک میکنند.
مهارت کنجکاوی
زمانی که افراد ذهن کنجکاو داشته باشند می‌توانند به راحتی تفاوت‌های شرایط قبلی و موجود را دریابند و با استفاده از آنها به سهولت با محیط جدید سازگار شوند و پذیرش تفاوت‌ها، تحقیق و پژوهی و برقراری ارتباط کلامی از مهمترین ویژگی این افراد در این زمینه است.
مهارت‌های تحلیلی
برای تطبیق پذیری سازمانی باید به مهارت‌های تحلیلی نیز تسلط کامل داشت. این مهارت‌ها شامل مهارت‌های ارتباطی، خلاقیت، تفکر انتقادی، پژوهش و تحقیق و تحلیل داده می‌شود. با استفاده از مهارت‌های تحلیلی انطباق پذیری در سازمان را به نحو احسنت اجرا کرد و به دنبال آن به موفقیت‌های بزرگ دست یافت. با شرکت در دوره منابع انسانی می‌توان به راحتی مهارت‌های تحلیلی را یاد گرفت. این دوره برای مدیر و مسئولان هر سازمان بسیار مناسب است. در این دوره اموزش دانش پذیر تحلیل مشکلات و خلأها انجام می‌شود. آموزش برنامه‌ریزی و مدیریت سایر تیم‌ها به منظور برقراری رابطه با کاربران و رفع نیاز آنها از دیگر مسائلی این که می‌توانید در دوره منابع انسانی یاد بگیرید.
مهارت مدیریت منابع
از دیگر مهارت‌هایی که در رابطه انطباق پذیری سازمانی اهمیت دارد، تسلط کامل به مدیریت منابع است. مدیریت منابع به معنای فرایند توسعه بهتر و کارآمد و همچنین استفاده بهینه از منابع موجود در سازمان است. در واقع اگر بتوانیم از منابع موجود در سازمان بهترین استفاده را داشته باشیم و به دنبال آن در این زمینه مدیریت مناسبی انجام شود، انطباق پذیری مسیر شغلی نیز به بهترین صورت، شکل خواهد گرفت.
مهارت مدیریت اولویت‌ها
به منظور اطمینان از اجرای هدفمند کارها در سازمان لازم است که بخش منابع انسانی از مهارت مدیریت اولویت‌ها برخوردار باشد. در واقع زمانی که بتوان بین موارد درون سازمانی اولویت بندی لازم را انجام داد، از بروز بسیاری از چالش‌ها در شرکت نیز جلوگیری خواهد شد. بنابراین شرکت در دوره منابع انسانی به شما کمک می‌کند تا بتوانید به راحتی اولویت‌ها را درک کرده و برنامه‌ریزی و اهداف درون سازمان را مطابق با آن پیش ببرید.
جمع بندی
امروزه بیشتر سازمان‌ها و ارگان‌ها به افرادی نیازمند هستند تا بتوانند خود را با تغییرات گسترده‌ای که در سازمان‌ها رخ می‌دهند سازگار نمایند. از این رو انطباق پذیری شغلی یکی از مهمترین مسائلی است که هر سازمان و کارکنان به آن تسلط کامل داشته باشد. با یادگیری فنون و مهارت‌های مربوط به انطباق پذیری در سازمان می‌توان به توسعه و پیشرفت شرکت کمک زیادی نمود.
شرکت در دوره آموزش مدیریت منابع انسانی به شما کمک می‌کند می‌کند تا بتوانید تمامی اصول و ابعاد انطباق پذیری سازمانی را یاد گرفته و آنها را در سازمان لحاظ کنید. یادگیری مدیریت منابع و استفاده از آنها در جهت بهبود اوضاع سازمان یکی از مهمترین اهداف هر شرکت و سازمانی است. از این رو بیشتر سازمان‌ها و شرکت‌های بزرگ بخشی تخت عنوان منابع انسانی برای خود قرار داده و از این طریق به پیشرفت خود کمک میکنند. برای کسب اطلاعات بیشتر می‌توانید با کارشناسان ما در تماس باشید. دوره‌های برنادل در بستر اسپات پلیر برگزار می‌شود؛ بنابراین شما محدود به زمان و مکان نخواهید بود و از ویژگی بارز می‌توان به امکان دریافت آپدیت دوره‌ای رایگان اشاره کرد و همچنین پرداخت اقساطی نیز برای دانش پذیران در نظر گرفته شده است.
مطالب زیر را حتما مطالعه کنید
نحوه برخورد با کارمند لجباز و ناسازگار چگونه است؟
نحوه تذکر به کارمند و پرسنل چگونه است؟
روش صحیح برخورد با کارمندان چگونه است؟
اشتیاق شغلی چیست؟ و چه عواملی بر آن تاثیر می گذارد؟
دلبستگی شغلی چیست؟ اهمیت و مولفه های التزام کاری چیست؟
